2.假设成交法:帮你成交当下和未来

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大米说情感

大米说情感

80后创业导师 聚米集团联合创始 微商四年淘宝三年的创业实战干货 帮助万千微小个体实现创业梦 三享读书的倡导者 对亲子教育 两性情感 职场进阶深有研究
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情感-婆媳关系
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没尊重彼此的想法,是婆媳矛盾的基石
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情感话题·夫妻关系
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家庭关系中 夫妻关系是占着非常重要的核心位置的,其他的关系都是围绕着夫妻关系在有序的运作!
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12课营销思维通关
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课程内容 资深企业咨询师和你一起研究市场行为,分享操盘过的企业案例,不断研习,练就营销方面的火眼金睛! 课程大纲 《两张图看懂营销》 营销再难,也得知道规律。 不知道规律,错都不知道错在哪儿! 《何为品牌积累》 人人都说品牌,你真的知道品牌吗?你到品牌阶段了吗? 《对标竞品如何选择》 所有企业都在对标竞品,你选对竞品了吗? 《供需因果关系梳理》 很多企业和个人都在自我意念,供需关系的因果在哪里? 我们不是神,请允许子弹飞一会儿! 《新时代下,如何定位?》 定位老生常谈,企业和个人究竟应该定什么位? 《新营销时代来临,数据价值如何延伸?上 、下》 谁都在说数据,你的企业有没有数据? 有了一堆数据,有什么用? 《小程序工具的价值》 小程序风波来临,这个工具的价值你领悟了吗? 《企业如何看待共享经济》 说了那么久共享经济,企业怎么在共享经济中发展并冲突? 《营销策略的长与短》 策略看似很长,其实也很短。 究竟哪些是长线哪些是短线?长短线如何配合? 《营销与战略的逻辑关系》 营销从来都是企业总体战略的分支,在实际操作中会犯哪些错误? 《什么是最好的营销》 套路太多,创新太多,眼花缭乱,最好的营销究竟是什么? ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 课程适合人群:你 什么?你说营销与你无关? 有过自我介绍后没人搭理你的经历吗? 有过打扮完自己还是吸引不到人的经历吗? 有过投递了简历却被屡屡拒绝的经历吗? 那是你不知道营销是个体系 你只做了冰山一角! 金子一直在发光 只是你没冲破尘埃 营销是让你见到太阳的那股力量 不只是要营销商品,更是营销你自己 让咨询师帮你打造对营销的新认知 营销不只属于企业 更属于每一个你!
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中小企业分权分利分风险
中小企业分权分利分风险
定标准做流程靠系统 有监督有执行有奖罚 《只有认知的突破,才会有真正的成长》 海鹰老师微信18127812883(希望能够帮到你) 当遇到问题的时候,不要一个人琢磨,学会问人,实际上99%的问题都有标准答案 中小企业落地管理三板斧: 第一、组织管理系统落地 第二、企业文化系统落地 第三、人才孵化系统落地 雇佣制: 老板雇员工来打工,给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资,我少干点活。 老板每天想的是我少给员工发点工资,员工多干点活、始终是对立的。 雇佣制的三大弊端: 弊端一:老板和员工不是一条心。 弊端二:员工的积极差,忠诚度低。 弊端三:员工在公司就做一个累积,积累经验,积累人脉,积累资金,积累到一定程度就出去找一个更大的平台,或者出去单干,直接成为你的竞争对手! 一、雇佣关系 (就是让员工给老板干) 雇佣制关系不改革,人才永远留不住: 原因有三: 1、员工和老板永远不是一条心 2、没有员工愿意帮老板一辈子打工 3、工资涨积极性不涨,涨工资永远没有到头的时侯 二、合作关系 (就是老板打造一个平台让员工给自己干) 如何打破雇佣关系进入合作关系: 落实:分权、分利、分风险 企业管理三大道: 如何授权? 给员工做到定职,定岗,定责定位,让老板先解脱出来。 如何分利? 透过利益分配,让员工拿他所干,干他所拿,创造价值最大化,双方共赢。 如何分风险? 透过中高层风险一体,让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。 提高管理效率六大核心: 第1定标准第2定流程第3有系统 同时做到跟进: 第1:有执行第2:有监督第3:有奖罚、 企业分配系统: 基层落实提成加分红、系统 中层落实期权加极差、系统 高层落实身股加银股、系统 部门不同如何分配? 价值不同如何分配? 淡季旺季如何分配? 财务不透明如何分配? 企业亏损期如何分配?
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