高管语记\左评HR

人才盘点是一个企业不同时期都需要做的一个“内部动作”，盘点可以根据实际企业情况实施不同的轻重方案，问题来了，你真的知道如何盘点吗？盘点后的结果怎样用？如何评价盘点后的成果？现在我们把多年的经验加上现在企业喜爱方式进行分享，希望您能从中有所收获，做好人才盘点的工作；

课程概述 课程非简单罗列，而是把公子多年经验由浅入深娓娓道来，课程采用全视频讲解，每节课约10分钟。 【课程大纲】 第一章 PPT真相揭秘 第二章 PPT小白起步 第三章 PPT进阶提升 第四章 PPT达人之旅 第五章 PPT大神之路 第六章 PPT图表设计 第七章 PPT雕虫小技 第八章 PPT动画初步 第九章 PPT风格设计 第十章 PPT场景设计

刘军老师： 中国民营企业领军人物培训导师 光大银河工贸有限公司董事长 美国通用电气公司（GE）战略合作伙伴 福慧顺系列课程主讲老师 翼猫科技创始人 翼猫科技集团董事局主席 下海经商30年 自身企业自动运转近二十年 登台授课十余年 成功帮助了数以万计的企业建立了自动运转体系！ 真正让企业实现了“老板解放，员工绽放，效益 倍增，企业自转”！

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在快速多变与充满竞争的社会里，如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工或潜力员工面临着巨大挑战，其中最关键的因素就是企业的绩效管理体系。虽然随着管理理念的普及，大多数企业和HR工作者对于绩效有了基本的认识。由于市场上面没有对绩效管理的专业知识及实操技深入剖析的课程，导致企业HR在实际落实绩效管理的时候无法有效结合企业的实际情况来制定方法和制度，导致绩效目标缺乏合理性，这也是宝成教育开设绩效管理师实操课所想解决的问题，而作为一名人力资源管理者，绩效管理无疑是最核心，技术性最高，管理难度最大的日常工作。

平台：拜托啦HR 更多文字内容：关注公众号：拜托啦HR 招聘难是大部分HR在招聘面试工作中常遇到的一个问题，在面对这一问题的时候，很多HR往往会出现不知道从何入手，怎么着手解决的现象。 可以说，在工作中，很多HR都是每天在忙忙碌碌中度过，但是其招聘面试效果却不尽人意，搞得自己身心疲惫，时间长了，就容易出现职业疲倦的现象，这样，就考虑是否需要更换工作。 那么企业如何才能招聘合适的人才呢？给我5分钟，百万级猎头顾问教你提升招聘技巧！

吴宏彪 北京博士德管理顾问有限公司　高级培训师 北京大学　EMBA特聘教授 日本日中管理学院　特聘研究员 原北京大学精细化管理研究中心　研究员 著有《精细化管理》、《精细化管理持续改善》、《向军队学管理》、《医院精细化管理》、《核心价值观》等十几部管理著作。

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