《自卑与超越》是现代社会人类必读的个体心理学经典。 作者阿尔弗雷德·阿德勒通过深入剖析与研究每个人生命中的一系列自卑、不足情结，提供了克服自卑心理，从而化自卑为动力、不断超越自己、追求优越、实现个人与社会和谐发展的有效途径。全书立足于个体心理学观点，从教育、家庭、婚姻、伦理、社交等多个领域，以大量的实例为论述基础，阐明了人生道路的方向和人生意义的真谛。帮助人们正确面对缺陷，正确对待职业，正确理解社会，理解生活，理解性，具有极深的哲理性和巨大的学术价值，是人们了解心理学的经典读物。
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渡仁心理1
渡仁心理19年
唯一专注心理学应用与开发 让心理学滋养每一个心灵
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《自卑与超越》是现代社会人类必读的个体心理学经典。 作者阿尔弗雷德·阿德勒通过深入剖析与研究每个人生命中的一系列自卑、不足情结，提供了克服自卑心理，从而化自卑为动力、不断超越自己、追求优越、实现个人与社会和谐发展的有效途径。全书立足于个体心理学观点，从教育、家庭、婚姻、伦理、社交等多个领域，以大量的实例为论述基础，阐明了人生道路的方向和人生意义的真谛。帮助人们正确面对缺陷，正确对待职业，正确理解社会，理解生活，理解性，具有极深的哲理性和巨大的学术价值，是人们了解心理学的经典读物。
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本书作者心理学家伊恩·华勒斯，经过三十多年研究，分析来自全球各地的人们所做的梦，发现大约有100种常见的梦境模式一再出现......
在渡仁心理老师富有感情的阅读中，倾听来自世界各地总结出来的100种梦境，了解这些梦境的模式想要传达什么样的信息，理解这些梦境的意义和它们想要传递给我们的，在白天我们所忽略的东西。
一个梦，也许就是一个机会；一个，好的预兆。
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为什么本应该带来美妙体验、快乐享受以及甜蜜回味的亲密关系，
却往往带来的是
失望、痛苦，甚至怨恨？
大家都在听
社会工作综合能力（初级）
社会上大多数人遇到某种问题，影响他们正常生活，从而改变的社会状况。社会问题是指那些与社会有关的问题，它是一种消极现象，不利于人们正常生活和社会发展。社会工作的重要任务就是解决这些问题。
社会工作者秉持专业价值观，用专业方法介入社会生活，就是要解决个人、家庭、群体、社区和社会方面等问题，帮助服务对象增强自身功能，修复社会机制，解决和预防社会问题。
社会公正是社会主义制度的本质特征，追求社会公正是社会主义发展目标，也是社会工作基本目标。（其主要表现是社会在财富上两极分化；经济和政治方面被排斥、被边缘化从而生活在困境中•••••）
一个负责的政府和社会就是要消除严重不公正现象，促进社会公平正义，给人们创造一个良好的积极牡向上的社会环境。社会工作的基本价值观念之一就是追求社会公正。（为促进社会公正，社会工作者从多方面介入社会生活，对不公正现象进行干预。）
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144期
心理咨询师初级入门课程
心里咨询师课程（国家职业资格培训教程）
零基础入门自学到心里咨询师（计19课时）
1.心里咨询师干什么的？
2.心理咨询师前景怎么样？
3.心里咨询师的收入与待遇
4.零基础如何入行心里咨询师？
5.怎样才能成为一名合格的心理咨询师？
6.第一章心理学的基础知识
7.第一节绪论第1单元基础心理学的研究对急及内容
8.第二单元人的心里本质
9.第三单元心里学发展简史
10.第四单元研究心理现象的原则和方法
11.第二节心里活动的生理基础
12.第二单元内分泌系统与心理
13.第三单元高级神经活动的反射学说
14、第三节感觉、知觉（感觉概述）第1单元感觉概述
15、第三节感觉、知觉（感觉概述）第2单元感受性与感觉闽限
16、第三单元各种感觉
17、第四单元感觉现急
18、第五单元知觉概述
19、第六单元知觉的种类
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19期
企业培养人才统一思想（独家2）
孵化
为什么很多企业发展3年5年发展不大？
为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？
其核心原因就是老板不会孵化。
孵化就是咱们老板的分身之术
否则咱们老板只有两个结局：
1：要么忙死、
2：要么累死、
企业长大的过程就是内部孵化的过程
所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张，而是研究内部孵化。
一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的
团队核心层孵化不出来
老板累死企业也做不大
一个经营高手
从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化
孵化的核心就是把员工变成当下的自己。
员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服
咱们老板要做的就是征服员工。
任何企业永恒不变的核心就是带头干
当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。
何为孵化？
就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。
说白了就是把员工变成当下的咱们。
孵化就是带着员工复制咱们的成长经历
企业教化
如何落地统一思想？
任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路
企业内部无论做任何改革第一步就是教化
任何没有经过教化的改革，都是无效的改革，因为思想无法统一。
所有体制机制的改变，落实的第一步就是教化
教化不到位，一切努力都白费。
当你不懂得教化你的员工，你的股东，你的爱人
收不到你的感觉，你怎么落地？
只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。
你让员工入股，你背后的动机是什么？
你让员工承担风险，你背后的动机是什么？
所以说改革的第一步，永远是教化先行。
永远记住一句话话：
没有不好的员工、只有不好的教化
在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为
而是改变他的思维，思维不改变，行为不可能改变。
小老板靠手段管理员工的行为
大老板用教化改变员工的思维
作为老板站起来能讲，坐下来能聊。
作为一个老板，你都不敢拿起话筒，都不敢站起来讲
你告诉我，你怎么成为一个大老板？
老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。
如何改变员工的思维？
唯一的方式：做教化
在21世纪当老板问自己四个问题
1、我能对我的员工有所教化吗？
2、我能对我的客户有所教化吗？
3、我能对我的合作伙伴有所教化吗？
4、我能对我的家庭孩子有所教化吗？
试问：在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量？
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7期
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